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【落實(shí)工作會(huì )精神在基層】青島宏大:擂響“落實(shí)落細”鼓點(diǎn),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2024-06-21

編者按:

公司2024年工作會(huì )議召開(kāi)后,各企業(yè)認真開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),為了深入貫徹工作會(huì )議精神,將公司工作會(huì )議提出的各項要求貫徹到基層企業(yè)、基層班組,更加深入領(lǐng)會(huì )“六個(gè)更加注重”和“六個(gè)引領(lǐng)”的重要意義,公司在各企業(yè)開(kāi)展學(xué)習討論的基礎上,從4月22日起在公眾號開(kāi)設《落實(shí)工作會(huì )精神在基層》專(zhuān)欄,宣傳各企業(yè)的學(xué)習討論情況和推動(dòng)發(fā)展的舉措。


青島宏大:擂響“落實(shí)落細”鼓點(diǎn),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

2024年是新中國成立75周年,也是實(shí)現“十四五”目標規劃、推動(dòng)“振興紡機三年行動(dòng)”的關(guān)鍵一年,年初,經(jīng)緯紡機工作會(huì )議確立了“先立后破 惟實(shí)勵新 品牌引領(lǐng) 服務(wù)全球”的經(jīng)營(yíng)方針,提出了“六個(gè)更加注重”,針對如何更好地完成2024年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提出要求,要堅持“六個(gè)引領(lǐng)”,堅守“一個(gè)底線(xiàn)”,要以全新的格局,全新的理念,立足新起點(diǎn),展現新作為。

01

強化領(lǐng)導推動(dòng),重抓目標任務(wù)分解

為深入領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,青島宏大多次召開(kāi)貫徹學(xué)習會(huì )議,系統學(xué)習報告指示要求,并多次組織研討會(huì )、座談會(huì )、黨員大會(huì )等,統一思想認識,筑牢實(shí)現振興紡機三年行動(dòng)的思想基礎,同時(shí),各部門(mén)緊密?chē)@會(huì )議精神制定了年度、季度和月度《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》,明確了具體工作內容、責任科室、時(shí)間節點(diǎn)等,將目標任務(wù)層層分解、分工到位、責任到人,有效促進(jìn)了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深入開(kāi)展。

02

聚力精準施策,重點(diǎn)工作序時(shí)推進(jìn)

強化質(zhì)量管控,推進(jìn)精益質(zhì)量管理?!叭绾未_保產(chǎn)品安裝的一致性”“怎樣減少易損件的數量”……一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量提升的討論正在熱烈進(jìn)行,來(lái)自該公司研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等部門(mén)的人員聚在一起,共同商討解決2024江蘇區域質(zhì)量萬(wàn)里行中發(fā)現的問(wèn)題。為更好提升產(chǎn)品品質(zhì),公司成立了各條線(xiàn)參與的質(zhì)量萬(wàn)里行小組,深入國內外一線(xiàn)了解客戶(hù)真實(shí)需求,現場(chǎng)查找解決問(wèn)題。目前,工作組已深入國內外100余家客戶(hù),為產(chǎn)品更新?lián)Q代和結構優(yōu)化提供了新思路。今年,公司堅持以“精益質(zhì)量”為載體,制定完成精益質(zhì)量工作計劃,多措并舉開(kāi)展質(zhì)量損失專(zhuān)項攻關(guān),推行“質(zhì)量提升合伙人”模式,全面加強質(zhì)量管控,持續做好質(zhì)量提升,組織技術(shù)人員到供方培育市場(chǎng)競爭新優(yōu)勢,品牌影響力進(jìn)一步凸顯。

全面深化改革,持續增強發(fā)展活力。以公司入選“科改企業(yè)”為契機,編制2024年科改綜合改革方案和臺賬,各條線(xiàn)掛圖作戰,推動(dòng)公司科技創(chuàng )新、治理體系等各項工作提檔升級;制定公司三年滾動(dòng)規劃,堅定不移補短板、鍛長(cháng)板;加快推進(jìn)數字化工廠(chǎng)建設,完善并用好智能立體庫,提高物料撿配效率,實(shí)現絡(luò )筒寄售物料統一收貨、智能倉儲、自動(dòng)配送;全面上線(xiàn)公司級MES系統,促進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)精益化、作業(yè)計劃精細化、物料流通透明化、數據采集自動(dòng)化,實(shí)現產(chǎn)品全生命周期數字化管控,加快數字化轉型步伐。

深化“黨建+N”,推動(dòng)黨業(yè)有效融合。依托“黨建+N”模式,下好上下一盤(pán)棋,打造集團內黨建業(yè)務(wù)融合新標桿是青島宏大新征程的重要目標任務(wù)?!叭ツ晡覀兊狞h業(yè)融合案例入選了國機集團‘黨建+’品牌示范案例,黨建業(yè)務(wù)深度融合有效推進(jìn)并取得了一定成果,今年我們制定了‘黨建+技改’‘黨建+創(chuàng )新’等黨業(yè)融合項目實(shí)施方案,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)工藝提升和科技創(chuàng )新。除此之外,我們2024年度的‘紅色合伙人’工作計劃已制定完成,并在穩步推進(jìn)中?!鼻鄭u宏大黨委工作負責人介紹。繼“一企一工程”“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng )建以來(lái),黨建優(yōu)勢逐漸轉化為發(fā)展優(yōu)勢,基層黨建的生機與活力充分迸發(fā),融合推動(dòng)振興紡機三年行動(dòng)任務(wù)目標的完成。

細節決定成敗,落實(shí)重于一切。站在蓄勢待發(fā)的新起點(diǎn),青島宏大全體員工將深刻把握會(huì )議精神實(shí)質(zhì),強化責任擔當,謀實(shí)招、務(wù)實(shí)效、干實(shí)事,以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的工作推動(dòng)振興紡機三年行動(dòng),把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“規劃圖”變成“實(shí)景圖”。

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